成長(zhǎng)之路

在魯普耐特高速發(fā)展的17年里，從創(chuàng)業(yè)初期三十多個(gè)員工，到目前近千名員工，當(dāng)初跟隨董事長(zhǎng)沈明打天下的人，有耐不住辛苦走了的，也有十年如一日?qǐng)?jiān)守在普通崗位的。而他，一個(gè)沒(méi)有任何背景的人卻從一名普通員工成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的山東魯普耐特機(jī)械有限公司總經(jīng)理！也許有人會(huì)好奇，有人會(huì)揣測(cè)，那么，鞏總是如何做到的呢？

初入魯普耐特，鞏總從一名普通電工干起，所有廠長(zhǎng)不干的工作他都干，下午五點(diǎn)下班之后，到七點(diǎn)下一班員工接班之前，雖然沒(méi)有報(bào)酬依然努力工作，把公司的事當(dāng)成自己的事。鞏總就是這樣，十?dāng)?shù)年如一日在魯普耐特默默付出，跟隨魯普耐特一起成長(zhǎng)。從員工破格提拔為廠長(zhǎng)，歷任生產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、子公司濟(jì)南魯普耐特、格瑞特公司總經(jīng)理、一路走來(lái)成為股東合伙人機(jī)械公司總經(jīng)理。

你或許不理解：他為什么這么拼？還是個(gè)電工的時(shí)候，拿著1200元工資，卻1個(gè)人干著3個(gè)人的活，主動(dòng)承擔(dān)工作職責(zé)范圍以外的活；身為生產(chǎn)副總，關(guān)心員工，因公司訂單多，經(jīng)常為了趕交期與一線員工一起加班加點(diǎn)工作；創(chuàng)建濟(jì)南公司、格瑞特公司初期，生產(chǎn)工廠條件非常艱苦，帶領(lǐng)員工不怕苦、不怕累、排除萬(wàn)難，把公司順利搭建起來(lái)；成為機(jī)械公司總經(jīng)理，尊貴如斯，但他依然維持初心，把魯普耐特的事當(dāng)成自事，把機(jī)械公司當(dāng)成自己的家，把這份工作當(dāng)成一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)著。是的，這就是“魯普耐特人”的精神在支持著他。

回顧在魯普耐特的15年，鞏總說(shuō)他并沒(méi)有做什么了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)什么可炫耀的成績(jī)，感恩魯普耐特這個(gè)平臺(tái)給他機(jī)會(huì)展示自己的才干。他說(shuō)我們大部分是因?yàn)榭匆?jiàn)而相信，而他是因?yàn)橄嘈哦吹剑驗(yàn)橄嘈鹏斊漳吞剡@個(gè)平臺(tái)，相信魯普耐特會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好，所以他選擇堅(jiān)守，選擇擔(dān)當(dāng)，選擇奉獻(xiàn)。

鞏總很多事喜歡親力親為、盡心盡力去完成任務(wù)；把大部分的時(shí)間放在公司，泡在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；在領(lǐng)導(dǎo)委派任務(wù)時(shí)，勇于承擔(dān)，沖在第一線，把公司的事情當(dāng)成自己的事情來(lái)做。用自己生發(fā)的適合自己的成功經(jīng)驗(yàn)，在人生的每一個(gè)階段取得每個(gè)階段的收獲和結(jié)果。正是他這種勇于擔(dān)當(dāng)、正直、勤奮、感恩、奉獻(xiàn)的精神，這種以廠為家、高度負(fù)責(zé)、盡心盡力的精神，潛移默化地影響著他的團(tuán)隊(duì)和他身邊的每一個(gè)人。沒(méi)有秘訣、沒(méi)有捷徑，只有相信和結(jié)果！所以說(shuō)，鞏總從一名普通員工成長(zhǎng)為目前機(jī)械公司的總經(jīng)理，從平凡到傳奇，絕非偶然而是必然。

分享的最后，鞏總勉勵(lì)我們?nèi)w魯普耐特人，只要有價(jià)值有結(jié)果，公司一定會(huì)給予大家更大的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

企業(yè)發(fā)展最需要的是人才，人才什么樣？擁有鞏總這樣擁有“正直、勤奮、感恩、奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)”的魯普耐特人精神就是魯普耐特的人才。鞏總跟上了魯普耐特發(fā)展的腳步，他不懈努力付出的精神是我們魯普耐特企業(yè)精神的最佳體現(xiàn)。

希望鞏總的成功之路能帶給大家更多的啟示。